သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေကို ဘာကြောင့် “ငါ မင်းကို လိုအပ်တယ်…”

အထူးသဖြင့် လက်အောက်ငယ်သားများနှင့် စကားစမြည်ပြောဆိုရာတွင် “ငါ မင်းကို လိုအပ်တယ်” ဟူသော စကားလုံးဖြင့် တောင်းဆိုမှု သို့မဟုတ် တာဝန်ကို သင်ကိုယ်တိုင် တစ်ကြိမ်ထက်ပို၍ စတင်လုပ်ဆောင်ခဲ့ခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ၎င်းသည် တာဝန်များကိုလွှဲအပ်ပြီး ယေဘုယျအားဖြင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်ဆံရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းမဟုတ်ပါ။ အဲဒါကြောင့်ပါ။

၎င်းသည် လုံလောက်သော တုံ့ပြန်မှု ဖြစ်နိုင်ခြေကို ဖြတ်တောက်သည်။

အဖွဲ့အစည်းစိတ်ပညာရှင် Laura Gallagher ၏အဆိုအရ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦး သို့မဟုတ် လက်အောက်ငယ်သားတစ်ဦးအား "ငါ မင်းကို လိုအပ်တယ်" ဟူသော စကားလုံးဖြင့် ပြောဆိုသောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆွေးနွေးပွဲတွင် ဆွေးနွေးရန် နေရာမရှိပါ။ သို့သော်၊ အပြန်အလှန်ပြောဆိုသူသည် သင့်အမိန့်ကို သဘောမတူပါ။ သူ သို့မဟုတ် သူမတွင် အချိန်မရှိခြင်း သို့မဟုတ် ဆန့်ကျင်ဘက်တွင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အချက်အလက်ရှိပြီး ပြဿနာကို မည်သို့ဖြေရှင်းရမည်ကို ပိုမိုထိရောက်စွာ သိရှိနိုင်သည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့သည် လူတစ်ဦးအား စကားပြောဆိုရန် အခွင့်အလမ်းကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်း မပေးတတ်ပါ (ကျွန်ုပ်တို့သည် မသိစိတ်ဖြင့် လုပ်နေကြသော်လည်း)။

“ငါ မင်းကို လိုအပ်တယ်” အစား Gallagher က လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးထံ လှည့်ပြီး အကြံပေးသည်- “မင်းကို ဒီလို လုပ်စေချင်တယ်။ သင်ဘယ်လိုထင်ပါလဲ?" ဒါမှမဟုတ် “ကျွန်တော်တို့ ဒီပြဿနာကို ကြုံခဲ့ရတယ်။ ဘယ်လိုဖြေရှင်းရမလဲဆိုတာ မင်းမှာ ရွေးချယ်စရာတွေရှိလား။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးထံမှ တုံ့ပြန်ချက်သည် အလုံးစုံရလဒ်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသည့် ကိစ္စများတွင် အထူးသဖြင့် အရေးကြီးပါသည်။ သင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ကို စကားအပြောအဆိုကို မချမှတ်ပါနှင့်၊ ဦးစွာ သူ သို့မဟုတ် သူမကို စကားပြောခွင့်ပေးပါ။

လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ကို အရေးကြီးတယ်လို့ ခံစားခွင့်မပေးပါဘူး။

“ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ကို သင်ပေးလိုက်တဲ့အလုပ်က သူ့အချိန်တွေ၊ အရင်းအမြစ်တွေကို ယူတယ်။ ယေဘူယျအားဖြင့် ၎င်းသည် လူတစ်ဦး၏လုပ်ငန်းခွင်တွင် မည်သို့လည်ပတ်မည်ကို အကျိုးသက်ရောက်သည်” ဟု အရွယ်ရောက်ပြီးသူ ပညာရေးကျွမ်းကျင်သူ Loris Brown က ရှင်းပြသည်။ “ဒါပေမယ့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေကို တာဝန်တွေ ပေးတဲ့အခါ အတော်များများက သူတို့ရဲ့ ဦးစားပေးတွေကို ထည့်မတွက်ဘဲ အလုပ်အသစ်က တခြားအရာအားလုံးကို အကောင်အထည်ဖော်ရာမှာ ဘယ်လိုအကျိုးသက်ရောက်မလဲဆိုတာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားလေ့မရှိပါဘူး။

ထို့အပြင်၊ "ငါမင်းကိုလိုအပ်တယ်" သည် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဦးစားပေးအရာများအကြောင်း အမြဲတမ်းဖြစ်သည်။ တော်တော် အရှက်ကင်းပြီး ရိုင်းစိုင်းတဲ့အသံပါ။ ဝန်ထမ်းများသည် သင်၏လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ရန်၊ ၎င်းတို့အား လှုံ့ဆော်ပေးပြီး အလုပ်ပြီးမြောက်ခြင်းသည် အလုံးစုံရလဒ်များကို မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်စေကြောင်း ပြသရန် အရေးကြီးပါသည်။"

ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့အများစုသည် ဆက်သွယ်ရေးနှင့် လူမှုရေးအဆက်အသွယ်များအတွက် အလွန်လိုအပ်ပြီး လူများသည် ၎င်းတို့၏လူမှုရေးအုပ်စုတစ်ခုလုံးကို အကျိုးရှိစေမည့် အရာတစ်ခုခုကို လုပ်ဆောင်လေ့ရှိကြသည်။ “သင်၏တာဝန်သည် အများအကျိုးအတွက် အရေးကြီးကြောင်းပြသပါ၊ လူသည် ၎င်းကို ပို၍ လိုလိုလားလားလုပ်ဆောင်လိမ့်မည်” ဟု ကျွမ်းကျင်သူက မှတ်ချက်ချသည်။

လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် သင့်တောင်းဆိုချက်များကို လျစ်လျူရှုပါက၊ ၎င်းကို စဉ်းစားကြည့်ပါ- သင် ယခင်က မှားယွင်းမှုတစ်ခုခု လုပ်ခဲ့ကောင်းဖြစ်နိုင်သည် — ဥပမာ သင်သည် ၎င်းတို့၏အချိန်များကို အလွဲသုံးစားလုပ်ခဲ့သည် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏အလုပ်၏ရလဒ်များကို လုံးဝအသုံးမပြုခဲ့ပါ။

ယင်းကိုရှောင်ရှားရန်၊ သင်အကူအညီလိုအပ်သည်များကို အမြဲရှင်းလင်းစွာညွှန်ပြရန် ကြိုးစားပါ။ ဥပမာ- “သဘက်ခါ မနက် ၉း၀၀ နာရီမှာ ဖောက်သည်ရဲ့ရုံးခန်းမှာ မိတ်ဆက်ပွဲရှိတယ်။ အစီရင်ခံစာကို မနက်ဖြန် 9:00 မတိုင်မီ ပေးပို့ပါက၊ ၎င်းကို ကျော်ဖြတ်ပြီး တင်ပြမှုတွင် နောက်ဆုံးပေါ်အချက်အလက်များကို ထည့်သွင်းနိုင်စေရန်အတွက် ကျေးဇူးတင်ရှိပါသည်။ ဘယ်လိုထင်လဲ၊ အဆင်ပြေမှာလား။

အကယ်၍ သင်သည် သင်၏တောင်းဆိုမှု သို့မဟုတ် ညွှန်ကြားချက်ကို ရေးဆွဲရန်အတွက် ရွေးချယ်စရာများကို ရွေးချယ်ပါက၊ ကိစ္စတစ်ခုစီတွင် သင့်အား အခြားတစ်ဖက်၏နေရာတွင် ထားလိုက်ပါ — သင့်တွင် ကူညီလိုစိတ်ရှိပါသလား။