Anton Mironenkov - "ငှက်ပျောသီးမရောင်းရင် တစ်ခုခုမှားနေပြီ"

X5 Technologies ၏ မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာ Anton Mironenkov က ကျွန်ုပ်တို့၏ဝယ်ယူမှုများကို ခန့်မှန်းရာတွင် ဉာဏ်ရည်တုက မည်ကဲ့သို့ ကူညီပေးကြောင်းနှင့် ကုမ္ပဏီသည် အလားအလာအရှိဆုံး နည်းပညာများကို ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်ပုံကို ပြောပြခဲ့သည်။

ကပ်ရောဂါသည် တိုးတက်မှု၏အင်ဂျင်ဖြစ်သည်။

- ယနေ့ခေတ်တွင် ဆန်းသစ်တီထွင်သော လက်လီအရောင်းဆိုင်သည် အဘယ်နည်း။ ပြီးခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ၎င်းနှင့်ပတ်သက်သည့် ခံယူချက်သည် မည်သို့ပြောင်းလဲသွားသနည်း။

— ဤသည်မှာ လက်လီကုမ္ပဏီများတွင် ဖွံ့ဖြိုးဆဲဖြစ်သော ပြည်တွင်းယဉ်ကျေးမှုဖြစ်သည်— အသစ်အဆန်းတစ်ခုခုကို အဆက်မပြတ်ပြုလုပ်ရန်၊ အတွင်းပိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြောင်းလဲရန်နှင့် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်လိုသည့်ဆန္ဒ၊ ဖောက်သည်များအတွက် အမျိုးမျိုးသော စိတ်ဝင်စားဖွယ်အရာများ ပေါ်လာပါသည်။ ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့မြင်နေရသည့်အရာသည် လွန်ခဲ့သောငါးနှစ်က ချဉ်းကပ်ပုံများနှင့် အလွန်ကွာခြားပါသည်။

ဒစ်ဂျစ်တယ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွင် ပါဝင်သည့် အဖွဲ့များသည် အိုင်တီဌာနတွင် မပါဝင်တော့ဘဲ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု၊ စီးပွားဖြစ်၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးဌာနများတွင် တည်ရှိနေသည်။ အသစ်အဆန်းတစ်ခုခုကို မိတ်ဆက်သောအခါတွင် ဝယ်သူသည် သင့်ထံမှမျှော်လင့်ထားသည်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်အားလုံး မည်သို့လုပ်ဆောင်သည်ကို နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ထို့ကြောင့် X5 ၏ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုတွင်၊ ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းစဉ်များ၏ ရစ်သမ်ကို သတ်မှတ်ပေးသည့် ပလပ်ဖောင်းများ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ဆုံးဖြတ်ပေးသည့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်ကုန်ပိုင်ရှင်၏ အခန်းကဏ္ဍသည် ပို၍အရေးကြီးလာသည်။

ထို့အပြင် စီးပွားရေး ပြောင်းလဲမှု နှုန်းမှာလည်း သိသိသာသာ တိုးလာခဲ့သည်။ လွန်ခဲ့သည့်ငါးနှစ်က တစ်စုံတစ်ခုကို မိတ်ဆက်နိုင်ခဲ့ပြီး နောက်ထပ်သုံးနှစ်ကြာအောင် အခြားမည်သူမျှမရှိသော ထူးခြားသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတစ်ခုအဖြစ် ကျန်ရှိနေခဲ့သည်။ ယခုတွင် သင်သည် အသစ်တစ်ခုခုကို ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ဈေးကွက်သို့ မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး ခြောက်လအတွင်း ပြိုင်ဘက်များအားလုံးတွင် ၎င်းကို ရရှိခဲ့သည်။

ဤကဲ့သို့သောပတ်ဝန်းကျင်တွင်၊ နေထိုင်ရန်အလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသော်လည်း၊ လက်လီရောင်းချမှုတွင်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအပြိုင်အဆိုင်သည်မရပ်မနားဆက်လက်တည်ရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

- ကပ်ရောဂါသည် လက်လီအရောင်းဆိုင်၏ နည်းပညာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်ခဲ့သနည်း။

— သူမသည် နည်းပညာအသစ်များကို မိတ်ဆက်ရာတွင် ပိုမိုတိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ စောင့်ဆိုင်းရန် အချိန်မရှိသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ နားလည်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို သွားရန်သာ လိုအပ်သည်။

ကွက်ကွက်ကွင်းကွင်း ဥပမာတစ်ခုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏စတိုးဆိုင်များကို ပို့ဆောင်ခြင်းဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ချိတ်ဆက်ခြင်း၏မြန်နှုန်းဖြစ်သည်။ အကယ်၍ ကျွန်ုပ်တို့သည် တစ်လလျှင် ဆိုင်ခွဲတစ်ခုမှ ၃ ဆိုင်သို့ အစောပိုင်းက ချိတ်ဆက်ခဲ့မည်ဆိုလျှင် ယမန်နှစ်က အရှိန်အဟုန်ဖြင့် တစ်ရက်လျှင် ဆိုင်ပေါင်း ဒါဇင်နှင့်ချီ၍ ရောက်ရှိခဲ့သည်။

ရလဒ်အနေဖြင့် 5 ခုနှစ်တွင် X2020 ၏ အွန်လိုင်းရောင်းချမှုပမာဏသည် ရူဘယ်ဘီလီယံ 20 ကျော်ရှိသည်။ ၎င်းသည် 2019 ခုနှစ်ထက် လေးဆပိုများသည်။ ထို့အပြင်၊ ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်နောက်ခံကို ဆန့်ကျင်သည့် တောင်းဆိုမှုသည် ကန့်သတ်ချက်များကို ရုတ်သိမ်းပြီးနောက်တွင်ပင် ဆက်လက်တည်ရှိနေခဲ့သည်။ လူတွေဟာ ထုတ်ကုန်တွေကို ဝယ်ယူဖို့ နည်းလမ်းသစ်ကို ကြိုးစားပြီး ဆက်လက်အသုံးပြုကြပါတယ်။

— လက်လီရောင်းချသူများအတွက် ကပ်ရောဂါအဖြစ်မှန်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ဆောင်ရာတွင် အဘယ်အရာက အခက်ခဲဆုံးဖြစ်သနည်း။

- အဓိကအခက်အခဲကတော့ အစမှာ အရာအားလုံးဟာ ချက်ခြင်းဖြစ်သွားတာပါပဲ။ ဝယ်သူများသည် စတိုးဆိုင်များတွင် ကုန်ပစ္စည်းများ အများအပြား ၀ယ်ယူကြပြီး အွန်လိုင်းတွင်လည်း အမြောက်အမြား မှာယူကြရာ စုဝေးသူများသည် အရောင်းအ၀ယ်ကြမ်းပြင်များ တဝိုက်တွင် ပြေးလွှားကာ အမှာစာများ ပြုလုပ်ရန် ကြိုးစားကြသည်။ တဆက်တည်းတွင်၊ ဆော့ဖ်ဝဲကို အမှားရှာပြီး ချွတ်ယွင်းချက်များနှင့် ပျက်စီးမှုများကို ဖယ်ရှားခဲ့သည်။ အဆင့်တိုင်းတွင် နှောင့်နှေးခြင်းသည် သုံးစွဲသူကို စောင့်ဆိုင်းရန် နာရီပေါင်းများစွာ ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သောကြောင့် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို အပြောင်းအလဲပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

လမ်းတလျှောက်မှာ မနှစ်တုန်းက ဖြစ်ခဲ့တဲ့ ကျန်းမာရေး လုံခြုံရေးဆိုင်ရာ ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းခဲ့ရပါတယ်။ မဖြစ်မနေ ပိုးသတ်ဆေးများ၊ မျက်နှာဖုံးများ၊ အဆောက်အဦများကို ပိုးသတ်ခြင်းအပြင် နည်းပညာသည်လည်း ဤနေရာတွင် အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ခဲ့ပါသည်။ ဖောက်သည်များ တန်းစီနေရန် လိုအပ်မှုကို ရှောင်ရှားရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် ငွေရှင်းခြင်းများကို အရှိန်မြှင့်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည် (၆ ခုထက်မက ထည့်သွင်းပြီးသည်)၊ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းမှ ကုန်ပစ္စည်းများကို စကင်န်ဖတ်ကာ Express Scan မိုဘိုင်းတွင် ငွေပေးချေနိုင်မှုကို မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်။ လျှောက်လွှာ။

Amazon မတိုင်ခင် ဆယ်နှစ်

- ကပ်ရောဂါတစ်ခုအတွင်း လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သောနည်းပညာများသည် ရရှိနိုင်ပြီးဖြစ်သည်၊ ၎င်းတို့ကို စတင်ရန် သို့မဟုတ် တိုးချဲ့ရန်သာ လိုအပ်ပါသည်။ အခြေခံအားဖြင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းချက်အသစ်များကို ယမန်နှစ်က မိတ်ဆက်ခဲ့ပါသလား။

- ရှုပ်ထွေးသောထုတ်ကုန်အသစ်များဖန်တီးရန်အချိန်ယူသည်။ ၎င်းတို့၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု စတင်ချိန်မှ နောက်ဆုံး လွှင့်တင်ချိန်အထိ တစ်နှစ်ကျော် ကြာတတ်သည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ အမျိုးအစားခွဲခြင်းအစီအစဉ်သည် ရှုပ်ထွေးသောနည်းပညာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့တွင် နေရာဒေသများစွာ၊ စတိုးဆိုင်အမျိုးအစားများနှင့် မတူညီသောနေရာများတွင် ဝယ်ယူသူများ၏ စိတ်ကြိုက်ရွေးချယ်မှုများ ကွဲပြားနေကြောင်းကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။

ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤရှုပ်ထွေးမှုအဆင့်၏ ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ဖန်တီးပြီး စတင်ရန် အချိန်ရှိမည်မဟုတ်ပါ။ သို့သော် ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်ကို မည်သူမျှ အားမကိုးဘဲ 2018 ခုနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းကို စတင်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ကပ်ရောဂါစတင်သောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အလုပ်တိုးတက်စေရန်အတွက် အဆင်သင့်ဖြေရှင်းနည်းများ ရှိနှင့်ပြီးဖြစ်သည်။

ကိုရိုနာ အကျပ်အတည်းကာလအတွင်း နည်းပညာကို စတင်အသုံးပြုခြင်း၏ ဥပမာတစ်ခုမှာ Express Scan ဝန်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ပုံမှန် Pyaterochka နှင့် Perekrestok ကိုအခြေခံ၍ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းကို အသုံးပြု၍ ထိတွေ့မှုမရှိသော လုံခြုံသောဝယ်ယူမှုများဖြစ်သည်။ လူပေါင်း 100 ကျော်ရှိသော ပုံစံတူအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် လအနည်းငယ်အတွင်း ဤပရောဂျက်ကို စတင်ခဲ့ပြီး ရှေ့ပြေးအဆင့်ကို ကျော်ဖြတ်ကာ အတိုင်းအတာတစ်ခုသို့ ချက်ချင်းပြောင်းခဲ့သည်။ ယနေ့တွင်၊ ဝန်ဆောင်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏စတိုးဆိုင်ပေါင်း 1 ခုကျော်တွင် လည်ပတ်နေသည်။

— ယေဘုယျအားဖြင့် ရုရှားလက်လီရောင်းချမှု၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုအဆင့်ကို သင်မည်ကဲ့သို့ အကဲဖြတ်သနည်း။

— ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားသူများနှင့် မိမိကိုယ်ကို မည်ကဲ့သို့ မှန်ကန်စွာ နှိုင်းယှဉ်ရမည်ကို ကုမ္ပဏီတွင် အချိန်အတော်ကြာ ဆွေးနွေးခဲ့ပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ် ကောင်းမွန်သည်ဖြစ်စေ၊ ဆိုးသည်ဖြစ်စေ နားလည်ရန် အချိန်အတော်ကြာ ဆွေးနွေးခဲ့သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အချက်အများအပြားကို အကျုံးဝင်သော ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းရေးအညွှန်းကိန်းတစ်ခုဖြစ်သည့် အတွင်းပိုင်းအညွှန်းတစ်ခု ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။

Amazon ကဲ့သို့သော ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုများတွင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်များသည် 80% စွမ်းဆောင်ရည်ကို အောင်မြင်ခဲ့ကြသည်။ သို့သော် e-commerce တွင်ကျွန်ုပ်တို့၏ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာလုပ်ငန်းစဉ်များမရှိပါ။ ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်များသည် စင်ပေါ်ရှိ စျေးနှုန်းတံဆိပ်များကို ပြောင်းလဲရန် မလိုအပ်ပါ - ၎င်းတို့ကို ဆိုက်ပေါ်တွင်သာ ပြောင်းလဲပါ။

ဤဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုအဆင့်သို့ရောက်ရန် ဆယ်နှစ်ခန့် အချိန်ယူရမည်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် Amazon ဟာ အတူတူ ရပ်တည်နေမယ်လို့ အာမခံထားပါတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ တူညီသော ဒစ်ဂျစ်တယ်ဘီလူးကြီးများသည် အော့ဖ်လိုင်းသို့သွားရန် ဆုံးဖြတ်ပါက၊ ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်ကို “ဖမ်းဆုပ်” ရမည်ဖြစ်သည်။

- မည်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင်မဆို လျှော့တွက်ပြီး မတန်တဆနည်းပညာများရှိသည်။ သင့်ထင်မြင်ယူဆချက်တွင်၊ လက်လီရောင်းချသူများ သတိမမူမိသော မည်သည့်နည်းပညာများ နှင့် မည်သည့်နည်းပညာများကို လွန်ကဲနေသနည်း။

— ကျွန်ုပ်၏အမြင်အရ၊ သင့်အား လုပ်ငန်းတာဝန်စီမံခန့်ခွဲမှုမှတဆင့် စတိုးဆိုင်တွင် စီမံဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် စီမံဆောင်ရွက်မှုများကို စီမံဆောင်ရွက်နိုင်သည့် နည်းပညာများကို အလွန်လျှော့တွက်ထားပါသည်။ ယခုအချိန်အထိ ဤနေရာ၌ များစွာသော ဒါရိုက်တာ၏ အတွေ့အကြုံနှင့် အသိပညာအပေါ် မူတည်သည်- သူသည် အလုပ်တွင် ချို့ယွင်းချက် သို့မဟုတ် သွေဖည်သွားသည်ကို သတိပြုမိပါက ၎င်းကို ပြုပြင်ရန် တာဝန်ပေးသည်။

သို့သော် ထိုလုပ်ငန်းစဉ်များသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ဒါကိုလုပ်ဖို့၊ သွေဖည်မှုတွေနဲ့ အလုပ်လုပ်ဖို့အတွက် algorithms ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါတယ်။

တစ်ခါတစ်ရံတွင် ဤအရာအတွက် ကိန်းဂဏန်းများကို အသုံးမပြုသော်လည်း ရုပ်ပုံအသိအမှတ်ပြုမှု၊ ဗီဒီယိုပိုင်းခြားစိတ်ဖြာချက်။ ကင်မရာသည် စင်ပေါ်ကိုကြည့်ကာ ကုန်ပစ္စည်းရရှိနိုင်မှုနှင့် ပမာဏကို စစ်ဆေးပြီး ကုန်တော့မည်ဆိုပါက သတိပေးသည်။ ထိုသို့သောစနစ်များသည် ဝန်ထမ်းများ၏အချိန်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာခွဲဝေပေးနိုင်ရန် ကူညီပေးပါသည်။

တန်ဘိုးကြီးတဲ့ နည်းပညာတွေအကြောင်းပြောရင် အီလက်ထရွန်းနစ်ဈေးတန်းတက်ဂ်တွေကို ပြောပြမယ်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ သူတို့က အဆင်ပြေပြီး လူတစ်ယောက်ရဲ့ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာပါ၀င်မှုမရှိဘဲ စျေးနှုန်းတွေကို မကြာခဏ ပြောင်းလဲနိုင်စေတယ်။ ဒါပေမယ့် လုံးဝလိုအပ်သလား။ သင့်အနေဖြင့် မတူညီသောစျေးနှုန်းနည်းပညာကို အသုံးပြုသင့်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဝယ်သူသည် တစ်ဦးချင်းစျေးနှုန်းဖြင့် ကုန်ပစ္စည်းများလက်ခံရရှိမည့်အကူအညီဖြင့် စိတ်ကြိုက်သတ်မှတ်ထားသော ကမ်းလှမ်းမှုစနစ်တစ်ခု။

ကွန်ရက်ကြီး - ဒေတာကြီး

— ယနေ့ လက်လီရောင်းချမှုအတွက် အဆုံးအဖြတ်ပေးနိုင်သော နည်းပညာများကို အဘယ်နည်း။

“ယခုအချိန်တွင် အမြင့်ဆုံးအကျိုးသက်ရောက်မှုသည် စတိုးဆိုင်အမျိုးအစား၊ တည်နေရာနှင့် ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ် မူတည်၍ ၎င်း၏အလိုအလျောက်စီစဉ်ပေးခြင်းနှင့် အမျိုးအစားနှင့်သက်ဆိုင်သည့်အရာအားလုံးမှ ရရှိပါသည်။

ထို့အပြင် ၎င်းသည် စျေးနှုန်း၊ အရောင်းမြှင့်တင်ရေး လှုပ်ရှားမှုများ စီစဉ်ခြင်းနှင့် အရေးကြီးဆုံးမှာ အရောင်းခန့်မှန်းခြင်း ဖြစ်သည်။ အအေးဆုံးအမျိုးအစားနဲ့ အဆင့်မြင့်ဆုံးစျေးနှုန်းကို သင်ဖန်တီးနိုင်ပေမယ့် မှန်ကန်တဲ့ ကုန်ပစ္စည်းကို စတိုးဆိုင်မှာ မရှိဘူးဆိုရင် သုံးစွဲသူတွေက ဝယ်စရာဘာမှ ရှိမှာမဟုတ်ပါဘူး။ အတိုင်းအတာအရ - ကျွန်ုပ်တို့တွင် စတိုးဆိုင်ပေါင်း 17 ကျော်ရှိပြီး ရာထူး 5 မှ 30 အထိ တစ်ခုစီတွင် - အလုပ်သည် အတော်လေးခက်ခဲပါသည်။ မည်သည့်အချိန်နှင့် မည်သည့်အချိန်တွင် ယူဆောင်လာရမည်ကို နားလည်ရန် လိုအပ်ပြီး မတူညီသော ဧရိယာများနှင့် စတိုးဆိုင်များ၏ ပုံစံများ၊ လမ်းများ အခြေအနေ၊ သက်တမ်းကုန်ဆုံးရက်များနှင့် အခြားအချက်များစွာကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်ပါသည်။

- ဒီအတွက် ဥာဏ်ရည်တုကို အသုံးပြုပါသလား။

— ဟုတ်ကဲ့၊ အရောင်းခန့်မှန်းခြင်းလုပ်ငန်းကို AI ၏ပါဝင်မှုမပါဘဲဖြေရှင်းနိုင်တော့မည်မဟုတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စက်သင်ယူမှု၊ အာရုံကြောကွန်ရက်များကို ကြိုးစားနေပါသည်။ မော်ဒယ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လမ်းများပိတ်ဆို့ခြင်းနှင့် ရာသီဥတုနှင့်အဆုံးသတ်ခြင်းစသည့် ပါတနာများထံမှ ပြင်ပဒေတာအများအပြားကို အသုံးပြုပါသည်။ နွေရာသီတွင် အပူချိန် 30 ဒီဂရီစင်တီဂရိတ်အထက်တွင် ဘီယာ၊ အချိုရည်များ၊ ရေ၊ ရေခဲမုန့်များ ရောင်းအား သိသိသာသာ ခုန်တက်သွားသည်ဟု ဆိုကြပါစို့။ စတော့မတင်ရင် ကုန်ပစ္စည်းတွေ အရမ်းမြန်ပါတယ်။

အအေးမိခြင်းမှာလည်း ကိုယ်ပိုင်လက္ခဏာများရှိသည်။ အပူချိန်နိမ့်သောအချိန်တွင် လူများသည် ဟိုက်ပါမားကတ်ကြီးများအစား အဆင်ပြေစတိုးဆိုင်များသို့ လာလည်ကြသည်။ ထို့အပြင်၊ နှင်းခဲ၏ပထမနေ့တွင်မည်သူမျှ အပြင်မထွက်ချင်သောကြောင့် ရောင်းအားကျတတ်သည်။ သို့သော် ဒုတိယ သို့မဟုတ် တတိယနေ့တွင် ဝယ်လိုအား တိုးလာသည်ကို တွေ့ရပါသည်။

စုစုပေါင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ခန့်မှန်းချက်ပုံစံတွင် မတူညီသောအချက်ပေါင်း 150 ခန့်ရှိပါသည်။ အရောင်းဒေတာနှင့် ဖော်ပြပြီးသားရာသီဥတုအပြင်၊ ၎င်းတို့သည် ယာဉ်ကြောပိတ်ဆို့မှုများ၊ စတိုးဆိုင်ပတ်ဝန်းကျင်၊ ပွဲများ၊ ပြိုင်ဖက်အရောင်းမြှင့်တင်မှုများဖြစ်သည်။ ဤအရာအားလုံးကို ကိုယ်တိုင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းသည် လက်တွေ့မကျပါ။

— စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ရာတွင် ကြီးမားသောဒေတာနှင့် ဉာဏ်ရည်တုက မည်မျှ အထောက်အကူဖြစ်စေသနည်း။

- စျေးနှုန်းဆုံးဖြတ်ချက်များချရန်အတွက် ကြီးမားသော မော်ဒယ်နှစ်မျိုးရှိသည်။ ပထမအချက်မှာ ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုအတွက် စျေးကွက်ပေါက်ဈေးအပေါ် အခြေခံသည်။ အခြားစတိုးဆိုင်များရှိ စျေးနှုန်းတံဆိပ်များဆိုင်ရာ ဒေတာများကို စုဆောင်း၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ၎င်းတို့အပေါ် အခြေခံ၍ အချို့သော စည်းမျဉ်းများအရ ကိုယ်ပိုင်စျေးနှုန်းများကို သတ်မှတ်ထားပါသည်။

မော်ဒယ်များ၏ ဒုတိယတန်းစားသည် စျေးနှုန်းအပေါ် မူတည်၍ ရောင်းအားပမာဏကို ထင်ဟပ်စေသည့် ဝယ်လိုအားမျဉ်းကို တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေသည်။ ဒါက ပိုပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတဲ့ ဇာတ်လမ်းပါ။ အွန်လိုင်း၊ ဤယန္တရားသည် အလွန်တွင်ကျယ်စွာ အသုံးပြုနေပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤနည်းပညာကို အွန်လိုင်းမှ အော့ဖ်လိုင်းသို့ လွှဲပြောင်းပေးနေသည်။

လုပ်ငန်းတာဝန်အတွက် စတင်လုပ်ဆောင်မှုများ

— ကုမ္ပဏီက ရင်းနှီးမြုပ်နှံထားတဲ့ အလားအလာရှိတဲ့ နည်းပညာတွေနဲ့ startup တွေကို ဘယ်လိုရွေးချယ်မလဲ။

- ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများနှင့် ရင်ဘောင်တန်းကာ နည်းပညာအသစ်များကို စောင့်ကြည့်ပေးသည့် ခိုင်မာသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအဖွဲ့တစ်ခုရှိသည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်သည့် အလုပ်များမှ စတင်သည် - ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖောက်သည်များ၏ တိကျသော လိုအပ်ချက်များ သို့မဟုတ် အတွင်းပိုင်း လုပ်ငန်းစဉ်များကို မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထိုလုပ်ငန်းများအောက်တွင် ရှိနှင့်ပြီးသား ဖြေရှင်းနည်းများကို ရွေးချယ်ထားပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ ပြိုင်ဘက်များ၏စတိုးဆိုင်များအပါအဝင် စျေးနှုန်းစောင့်ကြည့်ခြင်းကို စုစည်းရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤနည်းပညာကို ကုမ္ပဏီအတွင်း ဖန်တီးရန် သို့မဟုတ် ၎င်းကို ဝယ်ယူရန် ကျွန်ုပ်တို့ စဉ်းစားခဲ့သည်။ သို့သော် နောက်ဆုံးတွင်၊ ၎င်း၏စျေးနှုန်းမှတ်သားမှုဖြေရှင်းချက်များကိုအခြေခံ၍ ထိုသို့သောဝန်ဆောင်မှုများကိုပေးဆောင်သည့် startup တစ်ခုနှင့်ကျွန်ုပ်တို့သဘောတူခဲ့သည်။

အခြားရုရှားစတင်တည်ထောင်သူနှင့်အတူ ကျွန်ုပ်တို့သည် လက်လီရောင်းချမှုဖြေရှင်းချက်အသစ်ဖြစ်သည့် “စမတ်စကေးများ” ကို စမ်းသပ်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ စက်ပစ္စည်းသည် အလေးချိန်ရှိသောပစ္စည်းများကို အလိုအလျောက်မှတ်မိရန်နှင့် စတိုးဆိုင်တစ်ခုစီတွင် တစ်နှစ်လျှင် ငွေကိုင်သမားများအတွက် အလုပ်ချိန် 1 နာရီခန့် သက်သာစေရန် AI ကို အသုံးပြုသည်။

နိုင်ငံရပ်ခြားမှ ကင်းထောက်ခြင်းမှ၊ အပူအညွှန်းတံဆိပ်များကို အခြေခံ၍ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုအတွက် အစ္စရေးစတင်တည်ထောင်သည့် Evigence သည် ကျွန်ုပ်တို့ထံ ရောက်လာသည်။ ယခုနှစ် ပထမသုံးလပတ်တွင် Perekrestok စူပါမားကတ်ပေါင်း 300 အတွက် ထောက်ပံ့ပေးသည့် X5 Ready Food ထုတ်ကုန် 460 တွင် အဆိုပါတံဆိပ်များကို ထားရှိမည်ဖြစ်သည်။

- ကုမ္ပဏီသည် startups များနှင့် မည်သို့အလုပ်လုပ်သနည်း၊ ၎င်းတွင် မည်သည့်အဆင့်များပါဝင်သနည်း။

— ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက်ကုမ္ပဏီများကိုရှာဖွေရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အမျိုးမျိုးသောအရှိန်မြှင့်စက်များမှတစ်ဆင့် Gotech နှင့်ပူးပေါင်းကာ၊ မော်စကိုအစိုးရ၏ပလပ်ဖောင်းနှင့်၊ အင်တာနက်အစပြုမှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးရန်ပုံငွေဖြင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့နိုင်ငံ၌သာမက အခြားနိုင်ငံများတွင်ပါ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို ရှာဖွေနေပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် Plug&Play လုပ်ငန်း incubator နှင့် နိုင်ငံတကာ ကင်းထောက်များ — Axis၊ Xnode နှင့် အခြားအရာများနှင့် အလုပ်လုပ်ပါသည်။

နည်းပညာသည် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းကြောင်း ဦးစွာနားလည်သောအခါ၊ ရှေ့ပြေးပရောဂျက်များကို သဘောတူပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ သိုလှောင်ရုံများနှင့် စတိုးဆိုင်များတွင် ဖြေရှင်းချက်ကို စမ်းကြည့်သည်၊ ရလဒ်ကို ကြည့်ရှုပါ။ နည်းပညာများကိုအကဲဖြတ်ရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် သီးခြားလုပ်ဆောင်မှုတစ်ခု၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမြင်နိုင်ပြီး analogues များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင် A/B စမ်းသပ်ခြင်းပလပ်ဖောင်းကို အသုံးပြုပါသည်။

လေယာဉ်မှူးများ၏ ရလဒ်များအပေါ် အခြေခံ၍ နည်းပညာသည် အသုံးပြုနိုင်သည်ဆိုသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ နားလည်ပြီး ၎င်းကို စမ်းသပ်စတိုးဆိုင် 10-15 ဆိုင်တွင်မဟုတ်ဘဲ လက်လီဆိုင်ခွဲတစ်ခုလုံးတွင် စတင်ရောင်းချရန် စီစဉ်ထားပါသည်။

ပြီးခဲ့သော 3,5 နှစ်အတွင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မတူညီသော startups နှင့် development 2 ခုအကြောင်းကို လေ့လာခဲ့သည်။ ယင်းတို့အနက် ၇၀၀ သည် အတိုင်းအတာအဆင့်သို့ ရောက်ရှိခဲ့သည်။ နည်းပညာသည် အလွန်စျေးကြီးသည်၊ ပိုမိုအလားအလာရှိသော ဖြေရှင်းနည်းများကို ရှာတွေ့နိုင်သည်၊ သို့မဟုတ် လေယာဉ်မှူး၏ရလဒ်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မကျေမနပ်ဖြစ်မိပါသည်။ အချို့သော ရှေ့ပြေးဆိုက်များတွင် ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်သည့်အရာသည် စတိုးဆိုင်ထောင်ပေါင်းများစွာထံ ဖြန့်ချိရန် ကြီးမားသောပြုပြင်မွမ်းမံမှုများ လိုအပ်ပါသည်။

— ကုမ္ပဏီအတွင်း မည်သည့်ဖြေရှင်းချက်ဝေစုကို တီထွင်ထားသနည်း၊ စျေးကွက်မှ မည်သည့်ရှယ်ယာကို သင်ဝယ်ယူသနည်း။

- ကျွန်ုပ်တို့သည် Pyaterochka တွင်သကြားကိုဝယ်ယူသောစက်ရုပ်များမှသည်ထူးခြားသောဘက်စုံသုံးဒေတာအခြေခံပလပ်ဖောင်းများအထိဖြေရှင်းချက်အများစုကိုကျွန်ုပ်တို့ကိုယ်တိုင်ဖန်တီးသည်။

မကြာခဏဆိုသလို ကျွန်ုပ်တို့သည် ပုံမှန်ထုပ်ပိုးထားသော ထုတ်ကုန်များ—ဥပမာ၊ စတိုးဆိုင်များကို ဖြည့်ဆည်းရန် သို့မဟုတ် ဂိုဒေါင်လုပ်ငန်းစဉ်များကို စီမံခန့်ခွဲရန်—နှင့် ၎င်းတို့ကို ကျွန်ုပ်တို့၏လိုအပ်ချက်များတွင် ထည့်သွင်းလေ့ရှိသည်။ အစုလိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် စျေးနှုန်းနည်းပညာများကို စတင်လုပ်ဆောင်သူများအပါအဝင် ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူအများအပြားနှင့် ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ သို့သော် နောက်ဆုံးတွင်၊ ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အတွင်းပိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်များအတွက် ၎င်းတို့ကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်စေရန်အတွက် ထုတ်ကုန်များကို ၎င်းတို့ဘာသာစတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။

တခါတရံတွင် လုပ်ငန်းစတင်သူများနှင့် ဆက်သွယ်မှုဖြစ်စဉ်တွင် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများ ပေါက်ဖွားလာသည်။ ပြီးတော့ လုပ်ငန်းရဲ့ အကျိုးစီးပွားအတွက် နည်းပညာကို ဘယ်လိုတိုးတက်အောင် လုပ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ကွန်ရက်မှာ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မလဲဆိုတာကို အတူတကွ စုစည်းတင်ပြထားပါတယ်။

စမတ်ဖုန်းသို့ပြောင်းခြင်း။

— မဝေးတော့တဲ့အနာဂတ်မှာ လက်လီရောင်းချမှုဘဝကို ဘယ်နည်းပညာတွေက ဆုံးဖြတ်ပေးမလဲ။ နောက်ငါးနှစ်ကနေ ဆယ်နှစ်အတွင်းမှာ ဆန်းသစ်တီထွင်တဲ့ လက်လီရောင်းချမှု စိတ်ကူးကို ဘယ်လိုပြောင်းမလဲ။

— ယခုအခါ ကုန်စုံလက်လီရောင်းချမှုတွင် အွန်လိုင်းနှင့် အော့ဖ်လိုင်းတွင် သီးခြားနယ်ပယ်နှစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်သည်။ အနာဂတ်မှာ ပေါင်းစည်းကြမယ်ထင်ပါတယ်။ အပိုင်းတစ်ခုမှ အခြားတစ်ခုသို့ ကူးပြောင်းခြင်းသည် ကလိုင်းယင့်အတွက် ချောမွေ့သွားပါမည်။

ဂန္ထဝင်စတိုးဆိုင်များကို မည်သည့်အရာက အစားထိုးမည်ကို အတိအကျမသိရသော်လည်း ဆယ်နှစ်အတွင်း ၎င်းတို့သည် နေရာနှင့် အသွင်အပြင်အရ များစွာပြောင်းလဲလာမည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်။ လည်ပတ်မှုတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသည် စတိုးဆိုင်များမှ စားသုံးသူသုံးပစ္စည်းများသို့ ပြောင်းရွှေ့မည်ဖြစ်သည်။ စျေးနှုန်းများကို စစ်ဆေးခြင်း၊ ခြင်းတောင်းတစ်ခု တပ်ဆင်ခြင်း၊ ညစာအတွက် ရွေးချယ်ထားသော ဟင်းတစ်ပွဲအတွက် ဘာဝယ်ရမည်ကို အကြံပြုခြင်း - ဤအရာအားလုံးသည် မိုဘိုင်းလ်စက်ပစ္စည်းများတွင် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်ပါမည်။

လက်လီကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖောက်သည်ခရီး၏ အဆင့်တိုင်းတွင် ဖောက်သည်နှင့် အတူရှိနေလိုသည် - သူစတိုးဆိုင်သို့ရောက်သောအခါသာမက အိမ်တွင် ဘာချက်ပြုတ်ရမည်ကို ဆုံးဖြတ်သည့်အခါတွင်လည်း ဖောက်သည်နှင့် အတူရှိနေလိုပါသည်။ ပြီးတော့ ကျွန်တော်တို့က သူ့ကို စတိုးဆိုင်မှာ ဝယ်လို့ရရုံတင်မကဘဲ စားသောက်ဆိုင်တစ်ခုကနေ အစားအသောက်တွေ မှာယူတာအထိ ပေါင်းစည်းခြင်း သို့မဟုတ် အွန်လိုင်းရုပ်ရှင်ရုံနဲ့ ချိတ်ဆက်ခြင်းအထိ ဆက်စပ်ဝန်ဆောင်မှုများစွာကိုလည်း ပေးစွမ်းဖို့ ရည်ရွယ်ထားပါတယ်။

တစ်ခုတည်းသော client identifier X5 ID ကို ဖန်တီးထားပြီးဖြစ်ပြီး၊ ရှိပြီးသားချန်နယ်များအားလုံးတွင် အသုံးပြုသူကို မှတ်မိစေမည်ဖြစ်သည်။ အနာဂတ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သော သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် လုပ်ဆောင်မည့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံသို့ ၎င်းကို ထပ်မံတိုးချဲ့လိုပါသည်။

“ဒါက မင်းရဲ့ကိုယ်ပိုင်ဂေဟစနစ်ကို ဖန်တီးနေသလိုပါပဲ။ ၎င်းတွင် အခြားမည်သည့်ဝန်ဆောင်မှုများ ထည့်သွင်းရန် စီစဉ်ထားသနည်း။

— ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ စာရင်းသွင်းဝန်ဆောင်မှုကို ကြေညာထားပြီးဖြစ်သည်၊ ၎င်းသည် R&D အဆင့်တွင် ရှိနေပါသည်။ ယခုကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုနေရာတွင် ဝင်ရောက်နိုင်သည့် ပါတနာများနှင့် ဆွေးနွေးနေပြီး ဝယ်ယူသူများအတွက် တတ်နိုင်သမျှ အဆင်ပြေအောင် မည်သို့ပြုလုပ်ရမည်ကို ဆွေးနွေးနေပါသည်။ 2021 ခုနှစ်မကုန်မီ ဝန်ဆောင်မှု၏ အစမ်းဗားရှင်းဖြင့် စျေးကွက်သို့ ဝင်ရောက်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ပါသည်။

စားသုံးသူများသည် စတိုးဆိုင်သို့ မသွားမီတွင်ပင် ကုန်ပစ္စည်းရွေးချယ်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချကြပြီး ၎င်းတို့၏ နှစ်သက်မှုများကို မီဒီယာနယ်ပယ်၏ လွှမ်းမိုးမှုအောက်တွင် ဖွဲ့စည်းထားသည်။ ဆိုရှယ်မီဒီယာ၊ အစားအသောက်ဆိုက်များ၊ ဘလော့ဂ်များ၊ ပေါ့တ်ကာစ်များအားလုံးသည် စားသုံးသူအကြိုက်များကို ပုံဖော်ထားသည်။ ထို့ကြောင့်၊ ထုတ်ကုန်များနှင့် အစားအသောက်များအကြောင်း အချက်အလက်ပါရှိသော ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်မီဒီယာပလပ်ဖောင်းသည် ဝယ်ယူမှုအစီအစဉ်စဥ်အဆင့်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်နိုင်သည့်လမ်းကြောင်းများထဲမှတစ်ခုဖြစ်လာသည်။

Trends Telegram ချန်နယ်ကိုလည်း စာရင်းသွင်းပြီး နည်းပညာ၊ စီးပွားရေး၊ ပညာရေးနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ အနာဂတ်အကြောင်း လက်ရှိခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့် ခန့်မှန်းချက်များကို အပ်ဒိတ်လုပ်ပါ။