ယနေ့ခေတ်တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းသည် စီးပွားရေးတိုးတက်မှု၏ အဓိကအချက်တစ်ချက်ဖြစ်သည်။ ပေါ့ပါးသွက်လက်သော အလုပ်ပုံစံများကို ချမှတ်နိုင်ပြီး အပြောင်းအလဲကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ယခင်ကထက် ပိုမိုကြီးထွားရန် နေရာများရှိသည်။
ရုရှားကုမ္ပဏီများသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်တော်လှန်ရေးကာလအတွင်း ၎င်းတို့၏အလားအလာများကို သိရှိနားလည်ရန်နှင့် ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်ရှိ အဓိကကစားသမားများကြားတွင် ၎င်းတို့၏နေရာမှန်ကို ရယူရန် ထူးခြားသောအခွင့်အရေးရှိသည်။ ရည်မှန်းချက် ကန့်သတ်ချက်များ ရှိနေသော်လည်း ကုမ္ပဏီများသည် အသွင်ပြောင်းနေပြီး နိုင်ငံတော်မှ ပံ့ပိုးကူညီမှု ယန္တရားအသစ်များကို ဖော်ဆောင်လျက်ရှိသည်။
Trend ကျွမ်းကျင်သူ
မီခေးလ် နာစီဘူလင် 2019 ခုနှစ် မေလမှစတင်၍ ကျွန်ုပ်တို့နိုင်ငံ၏ ဆက်သွယ်ရေးနှင့် Mass Media ဝန်ကြီးဌာန၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်စီးပွားရေးစီမံကိန်းများ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ရေးနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရေးဌာန၏ အကြီးအကဲဖြစ်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် နိုင်ငံတော်အစီအစဉ် “ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်း၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်စီးပွားရေး” ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ဖက်ဒရယ်စီမံကိန်း “ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာများ” အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့် ပတ်သက်သည့်ကိစ္စရပ်များကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်နေပါသည်။ ဝန်ကြီးဌာနအနေဖြင့် 2030 ခုနှစ်အထိ ဉာဏ်ရည်တုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အမျိုးသားမဟာဗျူဟာကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် တာဝန်ရှိသည်။
Nasibulin သည် နည်းပညာအသစ်များနှင့် start-ups များကို တီထွင်ရာတွင် အတွေ့အကြုံများစွာရှိသည်။ 2015 မှ 2017 ခုနှစ်အထိ AFK Sistema ၏ ပညာရေးဆိုင်ရာ ပရိုဂရမ်၏ လက်ထောက်ညွှန်ကြားရေးမှူးရာထူးကို ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ ဤရာထူးတွင်၊ အစိုးရနှင့်ပုဂ္ဂလိကကုမ္ပဏီများအတွက် သိပ္ပံနည်းကျနှင့် နည်းပညာမြင့်သော အစိုးရနှင့်ပုဂ္ဂလိကကုမ္ပဏီများအတွက် ပင်ကိုယ်စွမ်းရည်အစုအဝေးတစ်ခုဖန်တီးရန် မဟာဗျူဟာတစ်ရပ်ကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဦးဆောင်ခဲ့သည်။ အင်ဂျင်နီယာများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဖွဲ့အစည်းများ (ANO Agency for Strategic Initiatives၊ National Technology Initiative၊ RVC JSC၊ Internet Initiatives Development Fund၊ စက်မှုနှင့် ကုန်သွယ်မှု ဝန်ကြီးဌာန စသည်ဖြင့်) အင်ဂျင်နီယာများ၏ ပညာရေးဆိုင်ရာ ချဉ်းကပ်မှုဆိုင်ရာ နည်းစနစ်ကို တီထွင်ခဲ့ပြီး နည်းပညာတက္ကသိုလ်များနှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဦးဆောင်သူများ၊ အထူးပြုမှုများစွာတွင် (AFK စနစ်၊ Intel၊ R-Pharm စသည်ဖြင့်)။ 2018 ခုနှစ်တွင်သူသည် Telecom နှင့် Mass Communications ဝန်ကြီးဌာနတွင်အလုပ်လုပ်ရာမှပြောင်းရွှေ့လာခဲ့သော Skolkovo ဖောင်ဒေးရှင်း၏ incubation program ၏အကြီးအကဲဖြစ်လာခဲ့သည်။
ဒီဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းဆိုတာဘာလဲ
ယေဘုယျအားဖြင့်, ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာအသစ်များကို အသုံးပြုထားသော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ လုပ်ငန်းပုံစံ၏ သိသာထင်ရှားသော ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လက်ရှိဖွဲ့စည်းပုံနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များအားလုံးရှိ အပြောင်းအလဲများကို အခြေခံကျကျ ပြန်လည်တွေးခေါ်ခြင်းဆီသို့ ဦးတည်စေပြီး၊ လုပ်ငန်းစုများကဲ့သို့သော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် လုပ်ဆောင်ရာတွင် ဖော်မတ်အသစ်များကို ဖန်တီးနိုင်စေသည့်အပြင် သုံးစွဲသူတစ်ဦး၏လိုအပ်ချက်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေမည့် ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည်။ ရလဒ်သည် စီးပွားရေးထိရောက်မှု၏ အဓိကရလဒ်များ၊ လုပ်ငန်းကုန်ကျစရိတ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းနှင့် ပံ့ပိုးပေးထားသော ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်သည့် ကုမ္ပဏီများ၏ အောင်မြင်မှုဖြစ်သင့်သည်။
ကမ္ဘာပေါ်တွင် ကုမ္ပဏီများ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်း၏ အောင်မြင်သောကိစ္စများ ရှိပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ စက်မှုလုပ်ငန်းစု Safran SA သည် "အနာဂတ်စက်ရုံ" ကိုဖန်တီးရန် အစပျိုးမှုတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် နည်းပညာနှင့် ဝန်ထမ်းအပြောင်းအလဲများပါဝင်သည့် ဂေဟစနစ်အသစ်ကို စတင်ခဲ့သည်။ တစ်ဖက်တွင်၊ ၎င်းသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို အထောက်အကူဖြစ်စေပြီး အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ၎င်းသည် အဆင့်မြင့်နည်းပညာများ၏အကူအညီဖြင့် အလိုအလျောက်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ထုတ်လုပ်သည့် module များ၏ အော်ပရေတာများဖြစ်လာသည့် ဈေးဆိုင်လုပ်သားများ၏ အခန်းကဏ္ဍကို အရည်အသွေးပိုင်းအရ ပြောင်းလဲစေသည်။
သို့မဟုတ် ဥပမာအားဖြင့်၊ စိုက်ပျိုးရေးစက်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်သူ John Deer ကို စဉ်းစားကြည့်ပါ။ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်နှင့် အထွက်နှုန်းတိုးစေရန်အတွက် ကုမ္ပဏီသည် ပွင့်လင်းသောဝန်ဆောင်မှုအက်ပ်ပလီကေးရှင်းပလပ်ဖောင်း (အင်တာနက်၊ GPS၊ telematics၊ ကြီးမားသောဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု) တို့နှင့်အတူ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးရှိသော ထွန်စက်မော်ဒယ်သို့ တဖြည်းဖြည်းပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။
ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက် မက်လုံးများကား အဘယ်နည်း။
ဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံများတွင်၊ ထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများသည် ခေတ်မီဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာများကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် မြင့်မားသောအဆင့်ရှိကြပြီး၊ ၎င်းတို့သည် ပြည်တွင်းကုမ္ပဏီများထက်သာလွန်နေသေးသည်။ အကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာ- ရုရှားလုပ်ငန်းအတော်များများတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုနှင့် အပြောင်းအလဲစီမံခန့်ခွဲမှု ယန္တရားများ၏ ပြတ်သားသော မဟာဗျူဟာအမြင် ကင်းမဲ့နေသည်။ ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆောင်တာများ (ဘဏ္ဍာရေးနှင့် စာရင်းကိုင်၊ ဝယ်ယူရေး၊ ဝန်ထမ်း) တို့၏ အလိုအလျောက်စနစ် နိမ့်ကျမှုကိုလည်း မှတ်သားနိုင်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကုမ္ပဏီများ၏ 40% တွင်၊ လုပ်ငန်းစဉ်များသည် အလိုအလျောက်မဟုတ်ပေ။
သို့ရာတွင်၊ ၎င်းသည် အညွှန်းကိန်းများ သိသာထင်ရှားစွာ တိုးလာမှုအတွက် မက်လုံးတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ ကျွမ်းကျင်သူစစ်တမ်းတစ်ခုအရ ကုန်ထုတ်ကုမ္ပဏီများသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းဆိုင်ရာ ခေါင်းစဉ်ကို အလွန်စိတ်ဝင်စားကြောင်း ပြသကြသည်။
ထို့ကြောင့် လာမည့် 96-3 နှစ်အတွင်း ကုမ္ပဏီများ၏ 5% သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာများ မိတ်ဆက်ခြင်းကြောင့် လက်ရှိလုပ်ငန်းပုံစံကို ပြောင်းလဲရန် စီစဉ်နေပြီး ကုမ္ပဏီသုံးပုံတစ်ပုံသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများကို စတင်နေပြီဖြစ်ပြီး 20% နီးပါးသည် ရှေ့ပြေးပရောဂျက်များကို အကောင်အထည်ဖော်နေပြီဖြစ်သည်။
ဥပမာ, KamAZ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအဆင့်မှသည် ဘဝစက်ဝန်းစာချုပ်များအောက်ရှိ ဒစ်ဂျစ်တယ်နှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်လုပ်ငန်းစဉ်ကွင်းဆက်အတွက် ပံ့ပိုးပေးသည့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းရေးပရိုဂရမ်ကို စတင်လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် နိုင်ငံခြားပြိုင်ဘက်များ၏ ထုတ်ကုန်များထက် ထူးခြားမှုမရှိသော ပရီမီယံထရပ်ကား မော်ဒယ်လ်သစ်များကို ထုတ်လုပ်နိုင်စေသည်။
Sibur ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းရေးကို ပံ့ပိုးပေးသည့် “ဒစ်ဂျစ်တယ်စက်ရုံ” ၏ သဘောတရားကို အကောင်အထည်ဖော်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်အတွက် စက်ပစ္စည်းကိရိယာများ၏ ကြိုတင်ခန့်မှန်းထိန်းသိမ်းမှု၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပို့ဆောင်ရေးတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်အမွှာများကို ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းခြင်းအတွက် အဆင့်မြင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်လျက်ရှိပြီး ထုတ်လုပ်မှုနှင့် နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ စစ်ဆေးမှုများ လုပ်ဆောင်ရန်အတွက် စက်ရူပါရုံစနစ်များနှင့် မောင်းသူမဲ့လေယာဉ်များကို စောင့်ကြည့်လျက်ရှိသည်။ အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီအား ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချနိုင်ပြီး စက်မှုဘေးကင်းရေး အန္တရာယ်များကို လျှော့ချနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
"ငါတို့နိုင်ငံကို စာပို့မယ်" သမားရိုးကျ စာတိုက်အော်ပရေတာမှ IT အရည်အချင်းပြည့်မီသော စာပို့ပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီတစ်ခုသို့ ကူးပြောင်းခြင်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် သင်္ဘောစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ပလပ်ဖောင်းကို စတင်လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ကုမ္ပဏီသည် e-commerce စျေးကွက်တွင် ဝန်ဆောင်မှုများ ဂေဟစနစ်ကို ဖော်ဆောင်လျက်ရှိသည်- အလိုအလျောက် အမျိုးအစားခွဲသည့် စင်တာများမှ သုံးစွဲသူများအတွက် ဘဝကို ပိုမိုလွယ်ကူစေမည့် ငွေကြေးနှင့် ဆက်သွယ်ရေးဝန်ဆောင်မှုများအထိ ဖော်ဆောင်လျက်ရှိသည်။
အခြားသော ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများတွင်လည်း အောင်မြင်သော ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းရေး ပရောဂျက်များ ဥပမာ၊ ရုရှားမီးရထား၊ Rosatom၊ Rosseti၊ Gazprom Neft.
ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်ကူးစက်ပျံ့နှံ့မှုကြောင့် အဝေးမှအလုပ်သို့ အကြီးအကျယ် ကူးပြောင်းခြင်းသည် ရုရှားကုမ္ပဏီများ၏ ပိုမိုတက်ကြွသော ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုအတွက် တွန်းအားတစ်ခု ဖြစ်လာနိုင်သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပတ်ဝန်းကျင်ရှိ အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များ၏ အနှောက်အယှက်ကင်းကင်းနှင့် အရည်အသွေးမြင့်ပံ့ပိုးမှုဖြစ်နိုင်ခြေသည် ပြိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာ အားသာချက်တစ်ခုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားသည်။
ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းရေးတွင် အတားအဆီးများကို မည်သို့ကျော်လွှားနိုင်မည်နည်း။
ရုရှားကုမ္ပဏီများ၏ ခေါင်းဆောင်များသည် နည်းပညာဆိုင်ရာ အရည်အချင်းများမရှိခြင်း၊ နည်းပညာများနှင့် ပေးသွင်းသူများအကြောင်း အသိပညာနည်းပါးခြင်းနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းအတွက် အဓိကအဟန့်အတားများဖြစ်သည့် ငွေကြေးအရင်းအမြစ်များ နည်းပါးခြင်းတို့ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားကြသည်။
သို့သော်လည်း၊ အချို့သောကုမ္ပဏီများသည် ရှိပြီးသားအတားအဆီးများကို အောင်မြင်စွာဖြတ်ကျော်နိုင်နေပြီဖြစ်သည်- လက်ရှိလုပ်ငန်းမော်ဒယ်များ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာအသစ်များကို စမ်းသပ်ခြင်း၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုများအသုံးပြုရန် လိုအပ်သောဒေတာအများအပြားကို စုဆောင်းခြင်း၊ ကုမ္ပဏီအတွင်း အထူးပြုကွဲပြားမှုများဖန်တီးခြင်းအပါအဝင် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုများစတင်ခြင်း ကော်ပိုရိတ်နည်းပညာဆိုင်ရာ စွမ်းရည်များ အဆင့်မြှင့်တင်ရန်အပြင် အထူးပြု သိပ္ပံနှင့် ပညာရေးဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများနှင့်အတူ ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေး အတွက် အလေ့အကျင့်ကို ဦးတည်သည့် ပရိုဂရမ်များကို စတင်ဆောင်ရွက်ပါ။
ဤနေရာတွင် လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များ၏ အရည်အသွေးအစီအစဥ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်နေသော ဖြေရှင်းချက်များ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို အကဲဖြတ်ရန် အရေးကြီးသည့်အပြင် အဆုံးအဖြတ်ဖြစ်သည့် ပရောဂျက်အကောင်အထည်ဖော်မှု၏ အရှိန်အဟုန်မြင့်မားစေရန်အတွက်၊ ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသော စျေးကွက်တွင် အချက်တစ်ချက်။
စကားမစပ်၊ နိုင်ငံခြားလက်တွေ့တွင်၊ စီးပွားရေးပုံစံကိုပြောင်းလဲခြင်း၊ CDTO (ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းရေးအကြီးအကဲ) ၏ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် အရည်အချင်းရှိသောစင်တာတစ်ခုဖန်တီးခြင်းနှင့် အဓိကစီးပွားရေးယူနစ်များတွင် ရှုပ်ထွေးသောအသွင်ပြောင်းမှုများကို လှုံ့ဆော်ပေးခြင်းတို့သည် အဓိကကျသောအချက်များဖြစ်လာသည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်း၏ အောင်မြင်မှု။
နိုင်ငံတော်မှ၊ ထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများသည် ပထမဦးစွာ နည်းပညာဆိုင်ရာဖြေရှင်းချက်များအား အကောင်အထည်ဖော်ရန်၊ အထူးပြုပညာရေးအစီအစဉ်များဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့် ဆန်းသစ်သောဂေဟစနစ်နှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာစွန့်ဦးတီထွင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတို့အတွက် ပံ့ပိုးကူညီမှုကို မျှော်လင့်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် နိုင်ငံတော်၏ တာဝန်မှာ ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် စီးပွားရေး၏ လက်တွေ့ကဏ္ဍတွင် ၎င်းတို့၏ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် အကောင်အထည်ဖော်မှုတွင် အထောက်အကူပေးရန်အတွက် အခြေခံတစ်ခု ဖန်တီးပေးရန် ဖြစ်သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်စီးပွားရေး အမျိုးသားအဆင့် အစီအစဉ်တွင် အဆုံးမှ အဆုံး ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာများ ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအတွက် ရည်ရွယ်သည့် စီမံကိန်းများအတွက် နိုင်ငံတော် ပံ့ပိုးကူညီမှု အစီအမံများစွာ ပါဝင်သည်။
ထို့အပြင် တယ်လီကွန်းနှင့် လူထုဆက်သွယ်ရေး ဝန်ကြီးဌာနသည် ပြည်နယ် ကော်ပိုရေးရှင်းများနှင့် နိုင်ငံတော်မှ ပူးပေါင်းပါဝင်သည့် ကုမ္ပဏီများ အတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ် အသွင်ကူးပြောင်းရေး မဟာဗျူဟာများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အတွက် နည်းစနစ် အကြံပြုချက်များကို ပြင်ဆင်ခဲ့ပါသည်။ ၎င်းတို့တွင် အထိရောက်ဆုံး ချဉ်းကပ်နည်းများနှင့် နည်းလမ်းများကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေရန် အခြေခံအကြံပြုချက်များနှင့် လမ်းညွှန်ချက်များစွာပါရှိသည်။
နိုင်ငံတော်မှ အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်သော အစီအမံများသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် စီးပွားရေးနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းများ၏ စိတ်ဝင်စားမှုနှင့် ပါဝင်ပတ်သက်မှုကို တိုးမြင့်လာစေပြီး ရုရှားနှင့် ကမ္ဘာ့စျေးကွက်များတွင် ခေတ်မီလိုအပ်ချက်များနှင့် လျင်မြန်စွာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။
Yandex.Zen — နည်းပညာ၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ စီးပွားရေး၊ ပညာရေးနှင့် ချန်နယ်တစ်ခုတွင် မျှဝေခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ကို စာရင်းသွင်းပြီး လိုက်နာပါ။